看着儿子醒来，他提出了杨的计划，“你写了吗孙大强一边说，一边用手在脸上摩擦，使自己更加清醒。“这是我长期以来的想法。今年在香港，我花了很多时间去理解和学习。当智通的软件原型出现时，我想先在城里试用一下。“你说的前景有多大”
刘冰还在犹豫。在孙大强的计划书中，他写了连锁便利店，这在本质上与区前的便利店相似。他不明白为什么他儿子对这种生意如此乐观。如果孙大强说他想开一家现在很受欢迎的大型仓储超市，他仍然认为这家超市不错。这样的商店一天能卖多少东西你能收回成本吗这实际上是一个误解，很多人都知道。他们总是觉得楼下的小商店赚不了多少钱。
事实上，事实并非如此。我们不讨论具体的市场空间或利润空间。想想看。那些商店都是私人的。与国有企业不同，他们损失多少并不重要。个别商店，如果正在赔钱，或者除了租金、电费、电费和其他费用外没有利润，最多可以维持三个月到六个月。一定要把张大吉关了。但当我们想到它时，我们看到一家理发店在我们周围关门。有餐馆关门，服装店关门，
也没有看到这样一家小店关门，这从侧面解释。它至少是有利可图的。至于大商店。说实话，孙大强当然想这么做，但有一个严峻的事实，除了一些大型的国内连锁店，他们还能够站在一旁生存，其余的都落到了沃尔玛和家乐福的脚下。尽管中国的外国零售业务准入程序非常严格。但通过灵活性，如与中国企业合资设立企业管理公司。家乐福和沃尔玛分别于1995年进入中国。
就他目前的资本而言，人才很少。他想与这两家公司竞争是不明智的。此外，20多年后，随着网络购物的快速发展，这些传统的大型连锁超市也遭受了很大的打击，店铺的营业额正在萎缩，原本乐观而雄心勃勃的扩张计划也被迫放缓，有的地方甚至在商店。当时，不同品牌的连锁便利店如雨后春笋般涌现，虽然它们只是本地区的连锁店，基本上没有走出省外。
尽管如此，他们中的许多人还是公开了。所以，在98年里，这件作品绝对是一片蓝海。孙大强和他父亲可能说了几点，刘冰想，但事实确实如此。他还开了自己的商店。如果一家商店三个月都不赚钱，他肯定会关门的。如果一家商店不亏钱，但半年内赚不了多少钱，他也会考虑关闭它。“这就是我们能做的“真的，如果你做得好，你就可以去市场了！”孙大强说。
选择便利店还有另一个原因。当形成一定的规模时，你也可以在商店里销售自己的品牌。例如，你可以在你的家乡进一步加工一些产品，并把它们放在货架上，以更好地推动你的家乡致富。只要家乡只有一两个人一个效益好的工厂肯定会使每个人都富有。当然，他不是那么伟大。他特别为农村的利益制定了这个计划。然而，虽然他能赚钱，但他的追求是促进家乡的发展和繁荣。我不能使自己伟大，但我可以使自己高尚。这是孙大强重生的小小信仰。“为什么不在省里开车呢”
刘冰又问。“别把它看成小店，但它比我们的面条店复杂得多。如果你想一想，有那么多东西，不是吗”刘冰点了点头，才意识到做事不容易。如果在一家面条店多卖几种面条，他的工作量就会翻几倍。“我想在城市开几家店试运行，主要是在操作过程中发现问题，然后从软硬件的同时改进，开发出一个合理的过程。只有幻想，计划才是完美的，很多问题都找不到。
同时，这些门店也可以为后期门店储备人才，只要把工作全部理顺，下个月就会有一些门店开张，主要是店位问题。“我会好好看看计划的。”吃饭的时候，大家都知道孙大强的新思想。起初，他们非常讨厌。后来，听了刘冰的解释，他们觉得好像真的是那样。“这仍然是人才短缺。你还在读书。你不能什么都做，也不能组织货物的供应。你不需要找个人去找制造商吗
“我叔叔说。孙大强说:“我在上海人才市场做广告，高薪聘请了运营总监。”小姨妈用勺子把一条鱼刮成了很好的丝绒，然后用小口把它给了儿子。“我们定期做的每件事都必须有计划，所以你可以说我们能做什么。”还是这样，柜台和店内的装饰，但便利店和面条店是不同的，木制品的使用不多，货架必须易于组装金属货架。至于其他人，这对人们来说并不困难