岳原理思前想后，也做了一些调研，然后觉得可行，便整理了一份议案，在人大会上提了出来。
没想到这议案一经提出，就受到了高度的重视，虽然也有一部分人意见相左，但大多数人是一致看好这条路子的。
紧接着各级会议根据这个议案进行了一些研判，认为的确是一条可发展之路。
你私有企业占用了国家的资源，给国家资源一部分补偿，这无可厚非，这地方财政有了钱，就可以干更多的事情。
另外，就像岳原理想的，私营企业的确是可以在夹缝中找到生存之路的，市场经济喊了这么多年，我们的集体企业也应该面对市场了。
就这么着，什么常委会啊，联席会议啊，开了好多，就把这个事情确定下来了。
这个可是得慎之又慎，虽然说属于集体企业，但到底是和老百姓的切身利益挂钩的，这哪位领导都得慎重啊，是不是。
当然，县级、市级的国有企业还暂时不敢纳入这样的方案之中，这个更得慎重。
毕竟涉及国有资产这一块，大家的意见会更加难以统一。
就这集体企业的改革，那还是有好几种声音的。
不管怎么说吧，改革的道路从来都不是一帆风顺的。但是在集体企业身上搞个试点，探探路子，还是可以的。
没有实践，哪有真知。
就这样，临州市率先开始了煤炭企业改革。
金盛集团的改制，还是在临州之后。
不过金盛集团之所以能够改革落地，还得得益于这临州市的改革之路。
毕竟，那里的煤炭集体企业似乎是活过来了，这大家的心思就动了，于是县级煤矿改制的号角也吹响了。
这才有了金盛集团的成功改制。
不过金盛集团并没有完全私营化，而是国有股份和私有股份共存的一种方式，用现在的话说，基本是混合所有制的雏形吧。
扯远了。
我们继续说临州的事情。
这不是当地政府高度重视了，总得有一个总揽大局的人物吧。
好吧，这个方案是临州市岳副市长提出来的，就由他亲自披荆斩棘，开辟一条新的道路吧。
这样，岳原理便从一个分管科教文化卫生的副市长，变成了主管煤炭经济的副市长。
任何领导做任何工作，其实都是想做出一番成绩，让自己留下光辉的形象，这是一个正常的思维，更何况，这岳原理的初衷，就是想让集体企业的职工，挣到工资，养活的了家里人。
不能不说，这个时候的岳原理，是一个有想法有理想的干部。
这改革的步子刚刚迈开，哪里能进行的那么顺利呢，这私营企业是在观望，集体煤矿也是不死不活，这可极坏了岳原理。
这个时候，经过上下请示斡旋，岳原理再次推出了一套方案，对于前期主动参与煤炭改革的私营企业，可以在资源占用费方面，给与一定的优惠，或者奖励。
可还是请不动这些个“大爷”啊，毕竟私营企业嘛，把手伸到集体资源中去，这个是得考虑考虑，再说了，那时候的煤矿也不怎么挣钱。
冒那个风险干嘛，这是私营企业主最初的想法。
没办法，岳原理又亲自下乡镇，跑煤矿，解说政策，不管是起早贪黑也好，风尘仆仆也罢，最后，终于说服了第一家私营企业进行集体煤矿企业的私有化改制。
那个煤矿的改制大会，岳原理还以“体制改革委员会”主任的身份去参加了呢！
必须去啊，这可是第一家啊，相当于做广告啊。
看看那时候的人们，那是政府往人家手里送钱，人家都不要啊，最后硬塞给人家了。
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