话说卖煤这个行当，你每天不就是和各种各样的客户打交道吗
所以见个客户什么的，实在是太正常不过了。
不过这个周总是个什么情况呢
自己有个舅舅，在当地的一家化肥厂是分管采购的，而且这企业的规模还不小。
另外去年，自己通过经营，也笼络了不少其他化肥厂的采购人员。
所以呢，这五月份的合同自己是已经签好了的，就剩下采购了，现在自己是只嫌量小呢。
您就说着二百块钱一吨的利润，五万吨，您算算，那得多少钱
是不是一千万
二五一十太简单了对不对！但是别着急，张小北给您分析分析算算账。
先说说货款得多少钱，按照平均500块钱的煤价算算，五万吨，多少钱是不是两千五百万
点车多少钱按照之前的25一吨计算，是不是125万已经没有了
做计划呢按照一吨五块，一列两万计算，那就又是25万没有了
这是150万没有了。
张小北白给你装车呢，还是其他人给你白白尽义务呢也算上一吨五块，成本又是25万。
这是175万。
这周总也就去年小打小闹地干了一年，算你自己有个千把万，那剩下的一千五百万得贷款吧，8%的贷款利益，一个月多少钱120万没有了。
这是395万的成本。
交税你得交吧就算你进税项全部抵扣，那貌似一千万的利润你得交税吧，17%，好吧，又是170万没有了。
这一共是565万。
怎么了，去计划单位的合同就那么好签还是经六福的脸色就那么好看，你送车的时候好好就给你把车皮送进来了
零敲碎打的，没有5块的成本，您就别做这个打算。
再加上25万的成本，590万没有了。
还剩下多少410万。
你那什么舅舅的，朋友关系的，都是平白无故地给你白张罗呢
不要多算，20块钱成本给你摊进去。得了，100万有没有了。
只剩下310万了吧。
平均五万吨，您算算，62块钱的吨利润。
这可是都没算什么开车住店打尖吃饭的钱。
只能说，比张小北挣的40块钱多一点。
而孔强的模式就不一样了，你下游客户直接打款，我直接给你要80块钱利润，这利润我给你开个6%的短途运输发票就好了。
至于回?扣，你要多少，我直接都给你开个短途运输发票就可以了，也没多少钱。
剩下的什么计划费，点车费，你们下游客户自己出，我什么也不管。
虽然我也得打点，但是平摊到和张小北的共同成本里，也没有多少。
当然，这个钱，指望孔强一个人是干不来的，所以必须拉上张小北。
而且拉上张小北，什么送车啊、取车啊，一些日常事务啊什么的，都没有啥开销了。
光特么车钱、饭前、住店的钱就省不少呢！
当然，为什么是80块钱利润，这个就好说了，客户吗，都是跟风比较严重，一说哪里的煤好，都一窝蜂的抢，有些下游客户甚至赔钱也要先进去占个位子再说。
更何况，那时候化工产品也开始起步了，尿素都2300左右一吨，煤炭价格虽然说上扬了，但化肥企业还是挺挣钱的，毕竟那时候房地产也起步了，尿素用量都比较大。
什么塑钢啊，玻璃啊这些个行业，您都得用尿素对不对。
只要行情好，挣钱那都不是事儿，但关键是我得有原料啊。
这就出现了一煤难求的局面。
好吧，我们的文字再次回到这周总的身上。
要