调了一下，安排他们从过年前后的周日调休，争取也能让春节假期向前向后错开两三天的时间。
有些工人都是从一个村里出来的，铁路不通客车又不安全，我们就和集团车队联系了一下，看看能不能以优惠的价格包车回去。
新科科学院那边，有些关键项目的技术人员回不了家。按照倪院长的安排，我们集团出路费和接待费，可以把职工的家人接过来，组织一个春节联欢。
胡文海这一句问题，徐汇愣是絮絮叨叨的汇报了七八分钟，几乎是将每一种职工们面临的困难都列举了一遍，而且都有相应的安排。别小看这只是一两句的介绍，背后的协调和公关，可是需要一项项去沟通协调，难度是丝毫不亚于解开从猫爪里抢下来的线团。
实际上胡文海这只不过是随口一问，他平常也根本不会干涉这些具体事务的。不过徐汇就是这么一个性格，胡文海也只能苦笑着认真的把这些话都听完了。
而且说实话，对方如果不是这么一个性格，他也不会找过来了。
总算等到徐汇将春运情况汇报完了，胡文海这才抓紧机会，提出了自己的问题：我爸跟我说过，徐主席对咱们集团内职工的情况可以说是了如指掌。我这边需要找一些人才，希望徐主席能够给我一些建议。
哦，胡总对这些人才有什么要求？徐汇竟然胸有成竹的点下头来，对胡文海的要求丝毫不觉得为难。
这可是非常了不起的能力，能在新科集团工会主席的位置上坐稳，徐汇当然有自己的超能力。这个超能力，就是对自己接触过的人都能记忆犹新。
为新科集团工作的正式职工，人数至少十多万人。在这其中，徐汇至少亲自和上万人接触过。
这并不是人力资源部门那种从各种数据和成绩层面的了解，而是亲自去和他们接触交谈，了解他们每个人的真实想法，性格和三观倾向这些感性的一面。
徐汇虽然不会搞科研也不能生产高精尖设备，但绝对是新科集团的核心竞争力组成部分。
最重要的一条，需要有领导力。胡文海想了想，说道：我说的不是那些会团结人的领导，而是要让人愿意跟他一起走的那种。同时，他应该对新科的企业文化有认同，不是认同这个企业，而是哪怕离开了新科，他的事业态度和新科同样契合。
胡总的这个要求，我倒是立刻想到了一个人。徐汇点了点头，略微回忆一番，接着说道：新科电子，有一个叫孟正峰的副总，领导能力相当不错。
他在新科电子主要负责销售工作，分管的销售组不仅成绩很好，而且职工都非常有干劲儿。虽然工作累总加班，手下人都没少埋怨他。但他的组反而是最团结的，手下愿意跟着他一起干！
这人早年当过兵，后来曾经创过业，不过失败了之后负了一笔债。性格坚毅严于律己，有股子百折不挠的韧劲儿。说实话，我觉得他早晚是可以成就一番事业的。
孟正峰？
胡文海脸上有些怪异的神色，他还真是没想到，这位大佬是什么时候不知不觉就跟着自己混饭吃了。
不行，看来回头要在集团里做个普查，看看有多少姓马的姓周的，再看看自己的老东家王船夫，现在究竟在干什么呢。
话说回来，如果是孟正峰的话，那还真是不用担心能力问题，新科的经营文化也肯定是符合他口味的。这都是废话，技工贸路线的成功这位可是中国第一人。
行，那就是他了。徐主席帮我联系一下，让他有时间来见我一次。
胡文海当即拍板，把事情定了下来：不过光是一个人还不够，请徐主席帮我多留意一下，看看集团内还有没有优秀的经营人才。不管他们现在是什么级别身份或者年龄，只要是你看好的，就把他们介绍给我。
这没有问题，我在工作中会留意的。徐汇稍微犹豫了一下，小心的问道：胡总需要这份名单，我能知道是想做什么吗？知道了目的，这样我可以有的放矢。
胡文海沉吟着，组织了一下话语，说道：徐主席知道当年日军侵华，国军在前线节节败退。太原失守，中国抗战局面岌岌可危。面对这样严峻的局势，当年八路军采取了什么战略吗？
嗯发展游击队，成立敌后抗日根据地？