龚国政的话让会议室里忽然安静了一下。
财政的问题是所有问题的关键，但绝大多数人不会在这个时候提起。
按照正常的套路来说，当然是西飞先把项目的主导权力拿到手里，然后投入一部分资金。当有了阶段性效益之后，就可以向国家伸手要钱了。
项目进行了一个阶段，要起钱来也就理直气壮。这么多钱都已经投入进去了，国家总不能看着这么重要的项目就这么搁浅吧？
如果在项目的开始阶段，就把面临的经费问题摆在桌面上。上面的领导看了，说不定是要连胆汁都吓的吐出来的。
所以根据往日里的套路，项目开始的时候是绝不能强调经费困难的。反而要把预算报的少一些，看起来像是能花小钱办大事。
等到项目进展到无法放弃的时候，或者是有了些成绩，这样再以意外预算不足等问题，再多争取更多的经费。
这么来个三五次，上面投入的资源叠加起来。就好像恋爱中的姑娘似的，开始被小伙子的甜言蜜语忽悠的多了，什么我心甘情愿付出是我的事情，你爱不爱我是你的事情，你可以不爱我，但是我一定要对你好，只要你哪天觉得我烦了，我立刻就消失！，这么些话说出来，姑娘便安心的小心翼翼的投入了一点感情。
当这点感情一而再再而三的被感动了，积累起一个巨大的感情投入。当感情深了，发现高富帅实际上只是个经适男，也就只能捏着鼻子认了。
而只要有那么几次阶段性投入，眼看着积累了那么多资源，上面不可能因为经费问题而砍项目了，那才是真正狮子大开口的时候。
一开始就把经费摆在桌面上，要是把上面的领导吓坏了怎么办？
这个龚国政，也实在是太不识趣了一点。
不仅是西飞的其他领导，就是连603所的经理常畅也忍不住皱起了眉头。
不过仅仅是这样程度的压力，还不能让龚国政低头。他对周围其他人的目光仿佛视若无睹，接着说道：运七200a的项目西飞现在刚开始抓，如果要在熊猫国产化项目上投入更多的资源，航工部本来就有的干支之争南北之争怎么办？一旦在熊猫国产化项目上让上级领导认为我们耍心眼不可靠，会不会影响到运七的客运型号落地？会不会在已经有些危险的干支之争里增加更多的风险？导致我们西飞在进入客机市场的战略机遇被耽误下来？
和进展不顺利的歼轰七比起来，西飞的主业从来就不是战斗机。相对于短小紧凑的战斗机，西飞的主业更多的集中在大型航空器上面。像轰六运七，这才是西飞的拳头产品。
作为运七客运型号的总设计师，龚国政有着充足的理由和立场站出来为运七200a争取利益，这是一个合格的领导和组织者必须担负起来的责任。
国内此时的客运航空发展正面临着一场残酷的路线斗争，以上飞为首的一派认为可以市场换技术。引进了麦道公司的d82组装线，希望能够通过组装d82来实现中国自行制造干线客机的能力。但问题是上飞严重低估了客机制造的难度，并不是只有组装一个环节会成为障碍。
实际上，对于中国的客机制造业来说，几乎所有环节都面临着巨大的障碍。
而以西飞的运七200a为开始，北方的西飞派系则主张应该小步快跑，先发展支线客机稳固低端市场，生存下来之后再图谋干线客机的制造能力。
纵观全中国，实际上拥有制造大飞机能力的，似乎只有两家。一个是魔都的上飞，另一个就是西安的西飞。
由此在大飞机发展路线上派生出了一系列的路线斗争。
干支之争东西之争合作与自主之争，这里面还涉及到很多国外企业。比如说与麦道合作的ata，与波音合作的uhb，西德bb公司的p75项目，以及后来的ae100和西飞自行开发的nrj计划。这些在上飞与西飞竞争大背景下的中国客机发展计划，几乎最后全部都遭遇了失败的结果。
从史上看，支线客机的制造技术和干线客机的要求并不相同。即使是美国也只有一个波音，欧洲更是只有一个空客。指望本来技术不先进资本不发达市场不充足的中国航空制造业冲击大飞机领域，竟然还分出两个互相拆台的