铁道部的全路工作会议开完之后，眼看着中铁建投银行的成立就是板上钉钉的事情了。
然而一个始终困扰胡文海的问题，再次摆在了他的面前。
新科公司的夹带里，人才实在是太少了。就连至关重要的胡文海办公室秘书团，如今也不过才小猫两三只而已。
这不是胡文海嫉贤妒能，或者没有收集人才的意识。但实在是自有国情在此，对于此时的中国来说，能称得上人才的都是国家的囊中之物。
但凡有点水平的知识分子管理人才，都集中在国家的体制之内。每年的大学毕业生，几乎100被分配到国有企事业和政府单位工作。极少数的幸运儿或者继续研究深造，或者是找到出国留学的门路。但除非不回国或者不毕业，否则还是逃不脱被分配的命运。
当然，对于绝大多数人来说，分配工作实在是求之不得的好事。不用自己找工作，绝对保障就业，这不是好的不得了的好事吗？
所以八十年代的中国，是基本没有什么人才市场的。绣城唯一的一座本科大学渤海工学院，后世既不是985也不是211，不过就是一个不怎么受重视的省属普通大学罢了。
当然，即使如此，渤海工学院出来的毕业生在社会上仍然是供不应求。哪怕新科公司拿出多么好的条件来，这些学生仍然担心私人公司的稳定性，就连没什么经验的应届生都不愿意放弃国家分配的工作，到新科公司来工作。
虽然这个年代的中国没有人才市场，但愿意出来闯荡一番的人还是有很多的。到八十年代后期，下海已经是个颇为时髦的词汇，一大批未来中国商界的风云人物，都是此时决定告别国家的怀抱，到残酷的社会上拼搏出自己天地的。
不过对于新科公司来说，问题还是存在——因为一直以来胡文海所秉持的低调策略。
作为第一家真正意义上的私人企业，第一家资产如此庞大的私人企业，新科之前的策略始终是闷声发大财。而国家对新科的态度，也是睁一只眼闭一只眼，假装不知道。
虽然这有效的避免了新科公司受到制度上的攻击，但另一方面来说，也让它很难获得人才的关注和信赖。
在这个状态下，哪怕胡文海找出来几个后世出名的人才，想要先下手为强。过去和人家说，我是中国第一家私人企业新科公司的，恐怕只能被当做是不知道从哪钻出来的骗子。
所以一直以来，新科公司的人才策略都是内部挖潜自己培养，从来没有在任何国内媒体上打过广告或者招聘启事。
当新科公司业务局限于制造业的时候，这种方式还算勉强能够支持它的发展。但是当胡文海要把手伸进金融业，然后借着金融业再把手伸进整个工业领域，他手里的人才就很有些不够看了。
要么接受在中铁建投银行的影响力和控制力降低，要么接受无法继续低调的结果。
这个选择对胡文海来说并没有什么困难——对中铁建投银行降低影响力，这个选择根本不存在他的考虑之中。
六月的酷暑降临，往年中国的媒体上，此时肯定都是满篇的高考新闻。然而在1986年的这个6月，就连高考似乎都有些黯然失色了。
至于原因？原因很简单，人\/民\/日\/报开天窗了！
呃，当然，不会是头版头条。不过人\/民\/日\/报九版开了天窗，这也够吓人的了。
从六月三日开始，连续三天，人\/民\/日\/报九版上都只有一句话。
第一天，人\/民\/日\/报九版上只是在正中间写下了一行字：项哲，沃顿商学院工商管理硕士，在国营企业卖澡票。
整个人\/民\/日\/报第九版偌大的版面上，就只有这么一行黑体字，除此之外再无其他。
什么意思？
项哲是谁？
沃顿商学院是哪里？
工商管理硕士是什么学历？
他为什么在国营企业卖澡票？
如果只是哪个都市小报或者行业类报纸，大家也就是哈哈一笑而过，认为是排版的人手误了而已。
但这是人\/民\/日\/报，是每个字都能写出一篇分析论文的报纸。这上面的每一句话