但是好学生依然会名列前茅，除非有重大事故
影响。
投信公司也是一样吧，这几年能稳定名列前茅的公司，才是选择对象。
于是江董要求绮云列出五年投信基金绩效报表，作为决策依据。
绮云学到这种比较法，感佩江董出招封喉。
瑞光投信公司果然稳定在三、四、五名之间，有一家外商稳定前一、二名，
只是没有交往渊源，江董与若兰合意瑞光投信公司。
江董指示若兰下午进公司向财务长报告改换投信公司一事。
那知妈妈说：「那是贵公司的事，自己决定嘛，我可不好表示意见」。
若兰心中的石头落地了。
陪着进来的绮云，也高兴的有这样结论。
若兰从皮包中拿出一个新式髮夹送给妈妈，美心收下看一眼说：「再给我两
个送人」。
若兰立刻掏出三个造型略异的髮夹给妈妈，强调口气说：「妈妈有眼光喔，
巴黎新上市的货品」。
这回的小礼物还真让妈妈喜欢。
绮云送若兰离开公司。
若兰回之美公司报告妈妈的态度，江董搔搔头髮说：「转换公司时要谨慎进
行，让冲击降至最小」。
江董对葛仁伟的印象还不错，又是交往多年的公司，高董事会来人情压力吗？若兰想一想这种事若是要请教莉莉了，就先问绮云吧。
绮云在去年就在考虑转换的方式了。
第一步立刻将绩效差的中国基金赎回一半，有些亏损会实现。
同时将国内基金赎回三分之一，实现受益可以弥补前项损失。
这是减少亏损的决策，及有股东的建议。
第二步旧曆年前时，赎回剩下中国基金，计算填补亏损需要，实现收益的国
内基金的额度。
底三步等到四月时，评比绩效若是平平为由，赎回美国基金的半数。
第四步等到五月时，以公司需要现金缴营业税为由，赎回馀下全部的基金。
若兰收到这项计画步骤，高兴的电给绮云谢谢。
于是若兰照张执行第一步了。
赎回基金一亿馀元。
江董指示不用急的进场，须等赖经理请来公司基金理人作报告后，评估进场
时机与何种基金。
週三之美投资公司开户后，瑞光投信公司慎重其事，期待全面性服务这家新
客户。
週四下午业务朱副总亲自带队国内与中国基金经理人、赖经理与助理来到之
美投信公司。
赖经理在公司内会报时揭示，之美投资公司资本规模不大，却有大陆金主与
陈氏家族的后备资源。
这就是长期与若兰往来，閒话家常时，得以掌握的关係网。
为了不输人，绮云与绮丽奉命参与盛事，加上公司办事员郑小姐，双方人数
相当。
江董在这两年来受到莉莉与余经理的补课，已能掌握投资术语，及趋势现况。
上午余经理还喂了一些财经讯息。
一阵寒暄与姓名介绍后，各就各位。
国内基金李经理人先报告国内外经济情势，提出选股的方向。
中国基金赵经理人则提出大陆投资的风险意识，然后谈到大陆经济发展现况。
江董提些简单问题，也就起个头了，细水长流嘛。
赖经理强调公司须要细部资料，随时提供；这是业务手腕。
没有耽误太多时间，结束初见会。
朱副总带队告辞只，留下赖经理。
等些时间，陈老进公司来，赖经理兴奋的见到陈老愿意过来开户签字。
绮云介绍赖经理后，让陈老签好文件。
赖经理柔性的说：「陈老有事需要我服务，直接找我嘛」。
陈老说：「我的帐都交由绮云处理。我可不想伤脑筋，只希望基金绩效好，
我的投资有亮点」。
赖经理马上表态：「是，我会向主