如果说，这世上最唯恐天下不乱的是那群人？毫无疑问，肯定就是那群记者。依仗着无冕之王的头衔，到处煽风点火，挑拨窥视，无所不用其极。
而当肯特当面炮轰后，立刻就引来新闻界的热血沸腾。长枪短炮包围住了两家公司，随后居然偃旗息鼓了？怎么能这样呢？你们怎么能不互掐呢？我们早就盼着这一天了呢！
随着时间慢慢过去，外界的热情逐渐消散。看样子，微软的冷处理似乎已经奏效。然而所有人全都没想到，这仅仅是大战前夕的平静，终于，白莲花网络国际召开了新闻发布会：
我不知道怎么会变成这样，我也不想抱怨比尔盖茨先生的傲慢。作为微软的第四大股东，难道我们白莲花网络国际会希望微软破产倒闭吗？会越过微软董事会，对公司的人事指手画脚吗？会不尊重微软的管理层，对公司的管理横加干涉吗？而我们仅仅是想对微软的研发，提出一个小小的建议，决定权依然在比尔盖茨先生的手中。然而一天天的等待，依然是漠视，我只想说，比尔盖茨先生，您曾经很成功，确实很成功，然而现在您，似乎已经被骄傲迷住了双眼，甚至都听不得别人的意见，甚至都不给别人说意见的机会。奉劝您一句，这可能就是您个人失败的开始！
看了一眼台下的那十几名记者，肯特继续道：我们白莲花公司已经是无计可施。只能通过新闻界的朋友们，发出我们的公开信。等会儿每位记者都会有一份，公开信很长，这里我就不念了。但我只想说，我们依然希望比尔盖茨先生能看一眼，希望微软能在我们的建议中快速发展。毕竟，我们也是第四大股东！
谢谢诸位，今天不接受提问。再见！
一群记者纷纷抢问：肯特先生，您这是对比尔盖茨先生的严厉指责吗？
肯特先生，您认为现在微软的战略方向有错误吗？
肯特先生，您对《证券法的修改有什么看法？
肯特先生，你们的白莲花还会加大持股，甚至全面收购微软吗？
听到这里，肯特稍稍停下脚步，微笑道：之前我已经说过，我们是战略性投资。谢谢大家！说完之后，在公司保安的护卫下，肯特迅速的离开了
拿到公开信后，各大新闻机构就立刻找来了各路专家。经过一番点评，就有了个有趣的发现，白莲花公司说的居然还真的有点道理，似乎还像是那么回事。
而公开信的内容主要归纳为以下三点：
其一方便用户使用的视窗概念是正确的；
其二拘泥于pc的视窗研发，这是错误的；
其三正因为不能拘泥于pc，因此，要突出视窗中的网络和社交软件等功能。
而这份由荆建炮制的公开信，无非是借鉴了前世的历史。在pc领域，微软的视窗系统确实相当成功，甚至把同时代的噪音（noise，就是指网景scape美国在线aol太阳微sun等五家公司）基本击垮，甚至最后引火烧身，遭来了反垄断调查。
然而当随身携带电子产品的兴起，一夜之间，果粉遍布全球，而那些谷歌脸书等公司也都纷纷崛起，反而是微软，逐渐的停泄不进了。
这样的公开信，已经不能继续装聋作哑。在一天后，某个微软的新产品发布会，记者们堵住了比尔盖茨，纷纷询问他对这封公开信的看法。
而比尔盖茨已经在商场上摸爬滚打了那么多年，应付新闻界，也显得是相当老练：由衷感谢白莲花公司的建议，我们将会认真考虑。对于每一位股东的合理建议，其实我们都会很认真很仔细的研究。谢谢！
这其实就是婉拒。对此时的微软来说，pc都还没有普及呢，哪里还能有多余的精力去搞东搞西？去搞网络社交软件等等呢？样样都有，往往代表着样样稀松，还不如专精一门。毕竟公司的资源有限，要集中所有的一切，保证视窗的成功。
顺便说一句，其实在目前的技术条件下，这样的选择才是最合理的。毕竟不像荆建，其他人也不是重生者呀？
不过，比尔盖茨的回答确实滴水不漏。如果仅仅是这样的一番话，可能就是波澜不惊。然而就在此时，有位记者突然问道：比尔盖茨先生，肯特先生批评您很傲慢很骄傲，并且预言您个人将会失败，对此您有何