来简历，也是很正常的事情。
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外界因为年报的出炉而热议，‘镜湖集团’的员工们也是陷入了巨大的狂喜之中，毕竟年终奖励方案将会决定他们今年能否过上一个肥年？
按照大老板的习惯，只要企业利润保持一定的水准，他肯定不会亏待员工的。
随同年终报告出炉的年终奖励方案自然是让绝大部分尤其是一线员工感到相当满意，也让他们在年底这段时间的工作热情更加高涨。
在‘镜湖集团’之中，比例最大的莫过于生产一线的员工，他们工作最辛苦，对集团贡献最大，萧风也是按照惯例，奖励对这些辛勤的一线员工倾斜。
在‘镜湖集团’之中，以‘萧家农场’、‘箫氏酒庄’、‘镜湖牧场’、‘萧家美食’和‘镜湖乳业’拥有的一线员工最多，12000生产一线员工，构成了‘镜湖集团’员工的主体。
‘萧家农场’的一线员工每天和鸡鸭鱼虾、瓜果蔬菜打交道，顶着烈日、冒着风雪辛勤工作，每一份丰收之中都蕴含了他们的汗水。
虽说‘空间灵泉’为‘萧家农场’的快速发展奠定了良好的基础，但若是没有这些农场工人的艰苦奋斗，‘萧家农场’也不会成为华夏最好的农场。
因此，在论功行赏的时候，萧风自然不会忘记这些劳苦功高的人们。
除了‘萧家农场’之外，‘箫氏酒庄’、‘镜湖牧场’都活跃着这样一群顶风冒雪的基层员工，他们用给自己的汗水铸就了‘镜湖集团’各种顶级产品的坚实基础。
此外，1000名销售一线在‘镜湖集团’全国范围内的扩张之中起到了至关重要的作用，萧风自然也不会忘记他们。
从组织架构来看，2000名内勤、后勤、仓储以及行政、管理人员仅占集团员工总数的15%不到，处于相对合理、健康的状况。
萧风决定为所有一线工人发放六个月的基本薪水作为年终奖金，其他员工的奖励额度减半。
仅此一项，镜湖集团就需要支付六个亿的现金，让外界许多人为之羡慕不已。
除了基本奖励之外，‘镜湖集团’之中各个部门的优秀员工、业绩能手等等还将会额外获得房子、车子以及各种实物奖励，丰厚得不成样子。
即便如此，‘镜湖集团’也只是拿出了纯利润的5%，由此可见集团的利润是多么丰厚？
对于一些感觉良好的员工来说，接下来的半个月算是相当煎熬的，毕竟他们都在期待自己能够成为被重奖员工，一跃成为集团的中产阶级。
一些不符合条件的新进员工，对于未来也拥有了更多的憧憬，也希望从现在开始更加努力、认真地工作，最终能够成为集团的宠儿。
从某种意义上来说，‘镜湖集团’丰厚的年终奖励方案，成为了刺激集团员工努力工作的重要因素。
而集团内部良好的竞争氛围又无形之中鞭策员工们不断实现自我提高，增强了对集团的负责人的‘主人翁意识’，使得集团的发展进入了良性循环的状态。
即便是高额年终奖励的倡导者萧风，也没有想到自己的无意之举让‘镜湖集团’在短短几年时间内就成为了全国最受欢迎的用人单位。
或许，这就是无心插柳柳成荫吧！(未完待续。)
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